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| 【92】 | RE:ぼろ儲けしている様に見えます？ ヨナ （2009年04月15日 23時01分) |
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客が付いてる店なら儲かってるんじゃないでしょうかね。 確かに大型店に食われて、小規模の店の数は減ってますけどね。 １台平均の”利益”が、１日４〜５千円だとすれば、例えば２００台の店なら１ヵ月で３０００万程度の”利益”で、４００台以上の大型店舗なら６０００万。。。 利益だから経費は含まないし、税金を差っ引いた後の金額だとしたら、こんな大金が×店舗の数だけ毎月入ってくるわけで、ボロ儲けしていると思われても仕方ないのでは。。。 | |||
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| 【97】 |
RE:ぼろ儲けしている様に見えます？
眠り猫 (2009年04月16日 11時03分) |
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| これは 【92】 に対する返信です。 | |||
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＞１台平均の”利益”が、１日４〜５千円だとすれば、例えば２００台の店なら１ヵ月で３０００万程度の”利益”で、４００台以上の大型店舗なら６０００万。。。 台数を増やすとシンプルに利益が増えると言うのはちょっと違うかな？と思う所ですが＾＾； 台あたり、４〜５千円の利益を継続させるには、それなりの稼働が必要になります。 で、その稼働を維持するためにはどうしたら？と言う話になるのですが、一番いいのは出すのがいいでしょうね＾＾； ただ、出すと言っても一日や２日出してもそんな効果は見込めません、まあ気長に年単位で考えてやっと売上が伸びるかどうかと言った話でしょ ですが、よほどの余裕があるホールではない限り、そこまで悠長にやっていけないのが実情です＾＾； となると、即効性がありかつ注目度の高い方法となり、新台入替と言う選択肢を選ぶ訳です＾＾； となると、支払いがきつくなる＞釘を絞めて利益をとらないと倒産しては本末転倒＞利益を取るから売り上げが落ちる＞売り上げが落ちるから新台入替＞支払いが〜〜〜 という悪循環なんですよね＾＾； 言われるように、経費は利益に含まないと言うのは分かりますが(純利益の方になるしね＾＾；)、利益が多い＝ぼろ儲けとはならないでしょ？ 利益が多いが経費も多いので、結局それほどもうかっていない(赤字とは言わないですよ＾＾；)と言う事を言いたい訳です＾＾； ちなみに、税金と言う面では、パチンコ店は不思議な計上をさせられるので、消費税を見ても売上の５％+αとなってしまいます＾＾； こちらに関しては、経理の方に聞いた程度なのであまり突っ込まないでね＾＾； |
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| この投稿に対する 返信を見る (2件) | |||
| 【95】 |
RE:ぼろ儲けしている様に見えます？
hanamizuki (2009年04月16日 10時20分) |
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| これは 【92】 に対する返信です。 | |||
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私も、販社に長い間勤務してましたので、色々なオーナーさんを見てきましたが、この問題は企業の体力、自己資金を多く持ってる企業と金融機関に頼る企業との差が大きく影響しますね。 店を開店するまでの投資資金は一般では考えられない程のリスクを伴った大きな金額になるのです。 仮に６００台クラスの店で土地、建物、設備、などで色々な要素は有りますが２０億円必要な場合で、全て自己資金で立ち上げた企業と金融機関からの融資を受けた企業ではスタートから営業のスタイルが変わりますよね。 しかも、自己資金を持ってる企業は最初に設置する機械は大方、現金で用意しますが自己資金の無い企業は金融機関から運転資金として別途融資を受けるか手形（６ヶ月）で設置します、そうしますと自己資金で始めた企業は負担がほとんど無くスタートしますので無理な営業はしませんが、手形でスタートの店はいきなり（仮に遊技機１台が３０万として６００台で１億８千万円）手形の３０００万円ｘ６ヶ月のハンデが有りますね、それに人件費、光熱費、宣伝費などで相当の経費が必要と成ります。しかも、この計算はオープンから６ヶ月間、新台を入れ替えしなければの金額ですから、途中（６ヶ月未満で入れ替える）機械の手形が雪ダルマのような（機械は無くなったが手形は残る）最悪は手形のジャンプが増える状況になりますね。金融機関からのパチンコ店への融資は利息も高く（不安定企業だから？）、返済期限も結構厳しいはずです。私が聞いた店のオーナーの話では返済期限は長くて１５年、平均すると１０年との事ですから、年間２億＋利息となりますね（これも１０年間改装も何もしない条件で）、私が販社に居た頃は台当り月に粗利が１０万で良、１５万で優良、２０万なら超優良のランクでしたが現状はどの程度なんでしょうかね〜＾＾；これでは玉も出せないはずですね。厳しいですね〜＾＾ |
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