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【53】 | RE:新台頻度 近隣住民 (2012年06月14日 16時08分) |
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>「粗利率」を2倍に上げて粗利絶対額を確保しても、1/4ですからねぇ・・ 何が1/4なわけ?1/4に落ちるのは売上げだけ。 でも粗利額は1/2までしか落ちない。減収増益でも構わんのでは? 最終的に手元に残るお金が多ければ「儲かった」って事。 現状はその倍近い利益率でも客がついてきてるわけだから、それで成立。 4円で60%稼動の店が、残り40%を1円で稼動させられるのなら、 4円換算で80%稼動と同等の利益をもたらす。 残り20%(全体で80%稼動)でも70%稼動と同等になる。 人の多い店には客が集まるのがパチ屋なんだから、相乗効果で更なる向上も考えられる。 多数の店が経費を掛けてまで1円を導入してんのに、儲からないわけがない。 儲からない物にお金掛けますか?慈善事業じゃないのに。 固定費だって4円と比べても変わらないし、1円を導入しようが変わらんでしょう。 4円で稼動が無くても人員は要るし、電源も入れなきゃならんし。 1円に変えたから人員を増やす必要もない。どのみち4円で稼動しなくても、そこに人は必要だから。 4円フル稼働の状態と比較すれば、1円は儲からないというのは成立するけど、そんな店は稀でしょ。 ネコの店(あるいはネコの考え方)で4円フル稼働が実現可能なら、「1円は儲からない」って言えるけど、 現実に1円導入してるってことは、稼動しない台が多いと言う事。 それで稼動が少しでも上がってるなら、1円の導入によって利益はもたらされてる。 つまりは1円は儲かるって事になる。 |
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【62】 |
賭博破戒録アカギ (2012年06月15日 14時20分) |
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これは 【53】 に対する返信です。 | |||
さ〜せん。 >つまりは1円は儲かるって事になる。 なんで、そこが論点になってるのか不思議でしょうがない… |
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【54】 |
元自動機屋さん (2012年06月14日 17時26分) |
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これは 【53】 に対する返信です。 | |||
>何が1/4なわけ?1/4に落ちるのは売上げだけ。 ウゥ〜ン?? ¥4で1000万の貸し玉総額で粗利率13%ならば粗利絶対額は130万だけど・・・ 同量の¥1ならば貸し玉総額は250万・・で粗利率26%獲っても・・絶対粗利額は、たったの65万 同じ機材(実際は落としているでしょうが・・・)とショバ代を使ったビジネスとして考えれば1/2という激しい下落ですよ。 カツカツに削っても営業経費をクリア出来なければ「赤字」ですな。 >4円で60%稼動の店が、残り40%を1円で稼動させられるのなら、 >4円換算で80%稼動と同等の利益をもたらす。 ウゥ〜ン?? ¥4の稼動実績に、まんま空き分が純増¥1で埋まるってことですか?実際は¥4→¥1移動が生じるでしょうし・・¥4の激減傾向はスキーの滑降競技状態なのでしょ? *ワタシのMH○ハンさんでも¥4は凄まじい激減ですよ。最新台も1ヶ月は続かないし・・あっという間にぺんぺん草状態ですな。 >でも粗利額は1/2までしか落ちない。減収増益でも構わんのでは? だから・・・「減収増益」にはならんでしょう? ¥4の激減を辛うじて¥1で「賑わい」のみを補填している・・・1/2も堕ちれば「減収減益」ですよ。 パチ独特の「貸し玉料総額−還元総額」を『利益』なんて言うから勘違いするんですよ。 「営業粗利」とはそもそも・・・「売価−仕入原価(或いは製造原価)」を指すものであって・・・利益ではありませんよね? ここから営業経費(人件費や光熱費、宣伝費、資産費用など)を差っ引いて、初めて「経常利益」になるわけだから・・・パチの場合は台購入費もコレに入る。 だからさ・・・台数比按分で¥4と¥1を勘定評価すると・・・営業経費率が80%もあると¥1は確実に赤字だが10%にも満たない程度の台数だから「賑わい」を演出するメリットがあるので渋々広まってるのでしょ?? *ワタシなんぞは¥4甘と両刀遣いですし・・¥4MAX〜ミドルも偶には打ちます。最近はライトもうんと増えてきたし・・・¥1の無いオミセの¥4甘は閑古鳥ですもんねぇ そういうオキャクが増えてるんでないかい? ¥1パチは独立採算では赤字だが、現状の¥4パチ稼動激減の嵐の中では「集客力強化」の一面で経営に寄与している。・・てか、「広げた風呂敷(オミセの規模)」は、簡単には仕舞え(縮小)ない・・・と、いうことでしょ? 一気に客は飛んでしまいますな。この類のビジネスのオキャクは敏感だから・・・ |
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