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【397】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　コンビニ (2006年10月31日 06時00分) ID:VvFhVwWz
これは【396】に対する返信です。
給料日（２５日）後、初の土日。稼働率はどうだったでしょうか？私の予想では、一般に昔に比べ２５日～月末のお客さんは減っていると思います１日だけ某店に行ってまりましたが、予想どおり釘は辛かったです比較的甘釘の台もありましたが、それを探すのに何回も台替えしました（釘が読めない者にとって、そのための小額投資はコストと割り切っております）お客は、給料日前に釘甘くし、後には辛くするのを予想していますですから、賢明なお客はその裏をかいて給料日（２５日）後にはパチを控えるわけです土日は釘が辛いという予想を立てて、土日はパチしないというお客さんもいらっしゃると思いますこういったお客さんの増加により、昨今のパチではお客の動向が読みにくくなっていると思われます賢明なパチ屋さんはこのような状況に手をこまねいているとは思えませんお客の動向が読みにくくなった分、数値目標の達成を前倒しでやってるものと推測します逆に言えば、そういうパチ屋さんは月末でも釘を甘く（勝ちやすく）しているものと思われますパチ客は月末にはそういうパチ屋さんを見つければよいのだと思いますそもそも、確率や統計、一般論や概念、仮説を多用するのは何故でしょうか？それは、未来のことが分からないからであります「何も分からないよりは少しか何かが分かったほうがよい」から使うのですつまり、「分からない」というのが大前提なのであります私の場合、２５日以降パチは２回（土曜日含む）しかやっておりませんが２回とも勝てました。収支はそれぞれ＋２４ｋ、＋２２ｋです「月末だから勝てない、土日だから勝てない」の一般論に囚われることはないと思います ------------------------------------------------------------ ついでながら、前レスの貯玉の件につきましても。必ずしも、貯玉制度のある店と無い店で貯玉のある店のほうが有利とも言い切れないと思います何故なら、貯玉制度の無い店でもそれに対抗する手段を十分に持っているからです（釘を甘くする等） ------------------------------------------------------------ 話を元に戻します。即ち、月初～２４日はそういう対策を立てていないパチ屋さんで打つ２５日～月末は対策を立てているパチ屋さんで打つともちろん、こういったお客が増加してくるとパチ屋さんはまたその対策に迫られますこのようなお客とパチ屋さんの裏の読み合いは永遠に続くことでしょうそれ自体が一つのゲームと化していくものと予想します
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【396】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　コンビニ (2006年10月30日 00時05分) ID:ReTiGwSj
これは【387】に対する返信です。
理解できました。結論から申し上げて、私もデジハネ派さんの結論に賛成です >１００円２５個分貯玉に１０個手数料が、かかるので、３５個交換と同じ条件になります（換金しない場合）ここの（換金しない場合）の部分に疑問を感じていたのですが、ボーダ理論から見ればその日換金するかすないかは台を選ぶ上で無差別なわけです私は、貯玉から換金までを時系列で考えてそれぞれのフェイズにて分析していましたしかも玉１個の価値にまで遡ってです。そこで、「見なし換金率」という仮想的な概念を導入してしまったわけですそれに対し、デジハネ派さんの考え方はボーダ理論の立場からダイレクトに結論を導かれております貯玉から替玉にした時点で手数料玉はその都度引かれるわけですから、すでに引かれてしまった手数料玉は次の遊戯においては考慮に入れる必要はありません。言わばその都度リセットされるわけです貯玉→替玉を繰り返している間のことを考えに入れる必要はないわけです貯玉によって商品の価値が２２.９％アップしたこと即ち、解釈として４３玉店釘の３５玉店で遊戯しているのと同値であることこの結論はデジハネ派さんの結論と整合が取れていると思います
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【395】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　はーとさま (2006年10月29日 23時24分) ID:VpHwJnCe
これは【トピック】に対する返信です。
今日のジャンボ○ア○ーのスロはガセイベントだったと思う。北斗が1/2で6ってどこがやねん。モロバレやっちゅーねん。 5号機は全台6だったらしいがこれも？？？

【394】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　コンビニ (2006年10月29日 03時38分) ID:KtMkNyZu
これは【390】に対する返信です。
>しかし、小規模店の方が色々なアイデアを実行しやすいと思うんですが、違うんですかねぇ？？たしかにそうですね。大型店の場合は組織人として教育するための研修制度もしっかりしているでしょうから、他部門への影響とか同じチェーン他店との関連等幅広くいろんなことを考えてしまう癖が付きやすいと思いますその分、行動が慎重になりがちのような気がします逆に、小規模店の研修は例えば先輩から後輩へといった属人的なものになりがちと推測します。対人濃密な有意義さを感じるものでしょうが、その代わり内容の抜け漏れが出てくるような気がしますその分、考えなければならないことも少なく、思い切ったことができると思います情報が多ければ多いほど多くのことを考慮に入れようとして行動が慎重になり、情報が制限されているとその呪縛から解き放たれると思われます「若いころはよく無茶をしたもんだ」とか「怖いもの知らず」などはその典型的な例ですこのことに対する経済学用語があってもよさそうなものなのですが、私の知る範囲では存じません野村と長嶋で、どっちに店長をしてほしいかと言うと逆になると思いますデータや組織戦重視の野村には大規模チェーン店、個人プレー尊重の長嶋には小規模店です管理者としてのこの２人を比べると。野村はピンポイントで部下の能力を引き出すタイプ、長嶋は部下から慕われてそこにいるだけでも部下が安心してのびのびと仕事できるタイプだと思います一般の会社組織の管理職におきましても、対極にある上司としての理想の姿だと思いますまた、長嶋タイプのほうが難しいと思います。一般には「部下から好かれる上司はよくない」と言われるぐらいですからそれともう一つ大事なのが、１チームの人数です戦国大名で黒田如水という人がいましたこの人は部下を６人ずつ（５人だったかも？）のチームに分けるよう指示していたそうですですから部下に与える石高もその６人単位に相当する石高の倍数で与えていたそうです戦ではチーム内でのお互いの意思疎通の有無が生死を分けることもあるからですまた、２、３人の小人数では意思疎通はしやすいですが大きな仕事ができません１０人以上の大人数になると大きな仕事はでますが、意思疎通は図りにくいだいたい１チーム５、６人ぐらいがそこそこ大きな仕事もできて、意思疎通も図りやすいというわけです（学説なのか如水自身の言葉だったのかは忘れてしまいました）この方針は江戸時代になってからも黒田藩で続いたそうですパチ屋さんでは早番、遅番のシフト勤務があると思いますが小規模店で１シフトの人数を見た場合、５、６人以内に納まっているのではないでしょうかそういう意味において、メンバの意思疎通が図りやすくチームとして良い仕事がしやすいと推測できますこういった組織・チーム論（と言えるほどの内容ではありませんが）はそれ自体が一つの巨大なテーマだと思います
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【393】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　デジハネ派 (2006年10月29日 00時06分) ID:KmFxKgBg
これは【390】に対する返信です。
ドンジャラさん、今晩は、昨日ニュース23で、筑紫さんが、「昨年といい今年といい日本一を勝ち取った、チームは、観客動員に苦労していてどうやったら観客を増やせるか、頑張ったチームが、優勝しました。」と語っていました。お金のない球団でも、真剣に選手も、フロントも努力した、チームが強くなり、観客も増えるんですね！なにやら、奈良のパチンコホールも、そのような兆しが見えて来ている？僕は思いますが、大規模チェーン店の交換金率に安易に追随した奈良の小規模店と自分の力を過信した大規模店よりも、頑固に低換金率にこだわったホールほど、巻き返しているように思います。ジャイ○ンツ、対する日○ム、とロ○テ

【392】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　えびす。 (2006年10月28日 17時17分) ID:VpHwFxVb
これは【385】に対する返信です。
やっぱり貯玉はいいですね。端数も気にしない閉店間際並ぶのが楽とか色々ありますしね。ホールが潰れて、貯玉（貯メダル）があった場合は特殊景品（お金）以外にかえれるみたいですよ。私はスロがメインなので端数だけいつも預けてます。等価だけどチリも積もればですからね。だけど交換所に捨ててあるお菓子だけは持って帰りますｗ　もしかしたらその分引かれてるかもしれませんｗ

【391】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　えびす。 (2006年10月28日 17時12分) ID:VpHwFxVb
これは【トピック】に対する返信です。
こんにちわ。いつも自分が言いたいことだけ言って帰るえびすですｗ　今日　家族でスーパー行った出来事。洗剤が１２８円　あぁ・・ゾーン抜けでやめたのかと思ってしまった　汗。　もちろん９００円商品見て打っても天井連れて行かれて単発なんだなぁと思ってしまいましたｗ　重症ですねｗといっても番長は好きじゃないんだけどｗ最近開店待ちを見てつくずく人減ったなぁと思います。スロに限れば朝一美味しい台が減った等ありますけどね。パチも減りましたね。私は釘読み余り出来ないけど出来る人なら有利なのにね。それと朝一どこもクジ引きになりました。個人的にはその方がいいですね～。

【390】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　ドンジャラ (2006年10月28日 05時38分) ID:HcVzKsRs
これは【389】に対する返信です。
日ハム優勝しましたね！私はあまり野球には興味が無いのですが、新庄の話題があるせいかついついテレビを見たり、結果をチェックしたりしていました。私みたいな野球素人でも、見たいと思わせる新庄は本当にスターだなと感じました。よくテレビで流れていましたが、本当にこの世の中はアイデア１つで変わるんだなぁと思いました。＞パチに例えると人気では、野村が小規模店。長嶋が大規模チェーン店といったところでしょうか人気で考えればそうでしょうね。しかし、小規模店の方が色々なアイデアを実行しやすいと思うんですが、違うんですかねぇ？？イメージ的に大型店は一つのマニュアルみたいなものがあり、それを遂行するといったイメージがあります。逆に小規模店はそういったマニュアルがなく、いつでも臨機応変に対応できるといった印象があるんですが。。。
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【389】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　コンビニ (2006年10月28日 01時08分) ID:FmVzDsMq
これは【387】に対する返信です。
三振しても華のある選手は中々いないように思います。大昔の長嶋以来かもしれません。他にはぱっと頭に思い浮かびませんでしたプロ野球というのもパチに良く似ております。勝つことも大事ですが遊びの部分もないとファンが付いてきません両方とも遊戯から始まって、巨大ビジネスへと進化したところも似ています新庄（長嶋）はグラウンドを「劇場」と考えてるかのごとくプレーをしますが、それに対し落合監督（元南海の野村も）は「仕事場」として考えているかのごとく見えました前者は見せてナンボ、後者は数字を出してナンボです。玄人好みするのは野村ですが、一般受けするのはやはり長嶋ですねパチに例えると人気では、野村が小規模店。長嶋が大規模チェーン店といったところでしょうか個人的には野村のほうが好みですが。さてご指摘の件ですが、まず。 >１００円２５個分貯玉に１０個手数料が、かかるので、ここで私の解釈が誤っておりました。「４３個分貯玉に１０個手数料がかかる」と解釈しておりました。貯玉経験が無かったことによる勘違いです。すみませんですから、先の計算はやり直さないといけませんそれ以前の部分につきましては、認識は一致しております具体的な数字で考えてみます例えば、３５００持玉を貯玉したとしますその貯玉を全て替玉として払い出したとしたら、２５個分貯玉に１０個手数料がかかりますから手数料で１０００個引かれて、替玉は２５００個この替玉２５００個は実質貯玉と解釈します。即ち、一旦貯玉してしまえば、その後使えるのは２５００個であります２５００個を現金投資に換算すると１００００円ですそれに対して、３５００持玉を全てその場で換金すると８１００円＋α（お菓子）よって、貯玉によって商品の価値が２２.９％アップしたことになりますこれは、１００円で約３１替玉できるお店と同値です（２５玉×1.229＝３０.７玉）その日換金するとしたら、３１替玉４３玉店ですこれを２５替玉に換算すると３５玉店となります即ち、４３玉釘の３５玉店で遊戯していることになりますここまでは、前回の計算と比べそれほど大幅な違いはないようですただ、換金しなかった場合に貯玉による見なし換金率がどうなっているのか考えあぐねておりますまとめると、 ①貯玉→②貯玉で替玉し遊戯を何度も繰り返す→③換金する　の流れにおいて ①、③の部分ははっきりと理解できましたが②の部分についてはぼやけておりますもう少し考えさせてください若いころは頭の中で水平線の彼方遠くまで見通せたのですが、歳いくと霞がかかってきます（不安定になる）これは他の年配者のお話でもよく聞くことなので一般的な事象なのだと思います言い訳がましいようですが、というよりはっきり言って言い訳です。私でも時間さえかければ明確な答えが出てきます。この問題につきましては解り次第またレスします
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【388】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　デジハネ派 (2006年10月27日 00時04分) ID:KmNxMuNm
これは【387】に対する返信です。
＞期待値は、３５個交換で出た値に４３かけて３５で　わった値は４３で割って３５で掛けた値の間違いでした。どうもすみません。

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